为积极响应集团公司拓展外部市场发展战略，优化提升新型材料有限公司对外业务人员相关财务知识。4月24日，新型材料公司财务部组织开展生产经营决策支持实务专题培训。公司领导班子成员、财务部、运营部全体，其他部门主管等人员参加。

    此次生产经营决策培训主要包括是否接特殊订单的决策、自制还是外购的决策、是否再加工的决策、新增或关闭部门的决策、稀缺资源下zui佳生产的决策等边际分析的五个应用内容。通过对产品单位成本数据的来源及构成、企业产品或服务增加、减少，对收入和成本的影响变化等内容的讲解，让员工能够更清楚地分析业务优劣。

通过此次培训，使相关业务人员更加全面的认识到产品成本的构成、产品利润的产生。从而为进一步促使生产、经营过程中实现zui优资源配置，zui优收入分配，zui大经济效率奠定财务理论基础。